Defraudar es lo peor lo que te puede ocurrir en una relación de negocios. Para una colaboración de éxito tienes que crear y gestionar las expectativas adecuadas.Sigue leyendo→
Lo que al principio parece obvio al final siempre puede causar dudas. En muchos casos depende de tú política de moderación de comentarios en el blog si consideras que algo es spam o no.Sigue leyendo→
Si pensabas que en un blog únicamente importa el contenido te equivocas. La personalidad del blogger marca la diferencia y esta tiene que hacerse notar a través del tono utilizado.Sigue leyendo→
La descripción detallada de un producto y servicio incluyendo información sobre precio y nivel de calidad no es algo habitual en todos los sectores. Saca provecho de ello para diferenciarte de tu competencia.Sigue leyendo→
Hay que respetar las reglas de usabilidad. Los lectores no leen, escanean los textos. No consumimos información, la visualizamos con ayuda de nuestra imaginación.Sigue leyendo→
El modelo freemium no funciona para la mayoría de las empresas. Crear modulos de tus productos y servicios es una buena alternativa para start-ups con menos recursos.Sigue leyendo→
Mete a 20 bloggers en un post que se titula “los top blogs de…” y tienes el éxito asegurado. Nos encantan los rankings y es un contenido viral que se comparte con gran frecuencia en redes sociales.Sigue leyendo→
Lo más difícil en una start-up es sin duda sacarle el mayor rendimiento al equipo que lo constituye. En 4 años he aprendido algunas lecciones sobre contratar, coordinar y motivar a personas en una empresa de recién creación.Sigue leyendo→
Pocos de nosotros conocemos los detalles de un asunto o una temática. Un blogger que sea capaz de tratar temas en mayor profundidad de la media se verá recompensado con el tiempo.Sigue leyendo→
12×7 es el horario mínimo si eres emprendedor. Por lo menos eso es lo que te dan a entender cuando empiezas. La pasión ayuda pero no corras el riesgo de quemarte por ella.Sigue leyendo→
No hay comentarios:
Publicar un comentario
¿que opinas del marketing?